Tribuna de opinión

El Gobierno de Conrado Escobar ha optado por ha cer caja con el suelo público y por desprenderse del patrimonio de la ciudadanía sacando a la venta las participaciones en ocho parcelas que podrían haber se destinado a construir vivienda pública de protec ción oficial o de alquiler social si hubiese adquirido el 100% de la propiedad. Es más llamativo aún que en tres solares de La Guin dalera, El Campillo y Valdegastea, el Ayuntamiento de Logroño tenía que hacer un esfuerzo mínimo para hacerse con toda la propiedad y cederlos al IRVI para construir hasta 126 viviendas públicas para jóvenes y familias. Sin embargo, el PP ha optado por activar el modo electoral, volver al modelo especulativo y engrosar los ingresos para poder financiar parte de las inversiones que lleva aplazando todo el mandato para maquillar la ciudad de cara a los comicios del próximo año. Tenemos que recordar que el alcalde Conrado Esco bar ha sido incapaz de impulsar el Plan General de Lo groño y de desbloquear el soterramiento, impidiendo disponer de suelo en nuevos sectores de la ciudad y dilatando sine die la construcción de 1.200 viviendas en el barrio de Cascajos. Ante la gran demanda de vivienda que hay en la ciudad en la actualidad, tanto protegida como de alquiler, el alcalde ha optado por vender suelo en vez de hacer una mínima inversión para adquirir los terrenos en los que edificar pisos asequibles para jóvenes y familias.

Más de dos mil personas dependen cada día del Servicio de Ayuda a Domicilio en Logroño. Per sonas mayores, con discapacidad, niños y niñas en situación vulnerable. Gente que necesita que alguien entre en su casa, la levante, la asee, le dé de comer y la trate con dignidad. El alcalde presentó un nuevo modelo hace unos meses. Prometió cercanía, estabilidad, menos cam bios de cuidadoras. Lo vendió como un avance. Lo que no dijo es que venía con un recorte de 800.000 uros y una subida de lo que pagan las familias. Hoy, las consecuencias están en cada portal. Cuida doras que cambian cada día. Personas mayores que se niegan a comer porque ya no reconocen a quien las atiende. Fines de semana sin servicio. Familias pagando de su bolsillo una cuidadora privada por que el servicio público ha dejado de funcionar. ¿Y quién gestiona todo esto? Una empresa que pertenece a un fondo de inversión británico y a un multimillonario francés. Para ellos, esto es una ínea en una cuenta de resultados. Para nuestras familias, es la diferencia entre vivir con dignidad o no. Un ayuntamiento existe para cuidar a su gente. Antes que las obras, antes que los eventos, an tes que las ruedas de prensa. Lo primero son las personas. Y las que más necesitan a este Ayunta miento son, hoy, las que peor lo están pasando. Logroño tiene que decidir si cuida a su gente o deja que otros hagan negocio con ella.

Ser solidario implica, ante todo, cuidar de los tuyos. Desde VOX Logroño seguiremos defendiendo que los logroñeses tengan preferencia en el acceso a las ayudas y que se ponga fin a las políticas que incentivan la lle gada descontrolada de personas, tensionando nuestros barrios, degradando nuestra seguridad y colapsando nuestros servicios públicos. No es una cuestión de exclusión, sino de justicia ele mental y de respeto al esfuerzo sostenido y la contribu ción generosa de generaciones enteras de logroñeses que con su trabajo y sacrificio han hecho posible el es tablecimiento de unos servicios públicos dignos. La prioridad nacional no es un eslogan, es una necesi dad urgente. No es solo legítima, sino que responde a un principio elemental de responsabilidad política. No podemos permitir que, mientras nuestros jóvenes no pueden independizarse por los precios del alquiler y nuestras familias trabajadoras llegan asfixiadas a fin de mes, los recursos municipales se destinen antes a quienes acaban de llegar que a quienes llevan toda una vida cotizando aquí. En este Ayuntamiento hemos visto cómo se intenta si lenciar este debate, pero no nos van a callar, los recur sos de esta ciudad son limitados y tienen dueños, que no son otros que los ciudadanos que sostienen y con forman nuestra comunidad y pagan sus impuestos en Logroño. Debemos proteger a los más vulnerables en tre los propios. Prioridad nacional es patriotismo social. Es hora de devolver a los ciudadanos de Logroño lo que es suyo. Es hora de aplicar la prioridad nacional.

Sube la pobreza en nuestra ciudad mientras el Gobier no de Escobar deja sin ejecutar 3,8 millones de euros destinados a políticas sociales en 2025. Una decisión injustificable en un contexto en el que la desigualdad social crece y la tasa de pobreza alcanza el 22,6 %. De los 23,4 millones presupuestados, solo se ejecutaron 19,5. No es un dato técnico: es una elección política. Se prioriza el superávit frente a las personas, justo cuando más se necesita reforzar la protección social. Y todo ello mientras se anuncia que no se ampliarán las ayudas a la Cocina Económica. La mayor parte de este recorte encubierto se concentra en los servicios esenciales —ayuda a domicilio, depen dencia e inclusión social—, donde se han dejado sin in vertir 2,6 millones. Las consecuencias ya son visibles: entidades desbordadas, aumento de conflictos sociales y deterioro en la atención a las personas más vulnera bles. Especialmente grave es que 768.000 euros en ayudas de emergencia social hayan quedado sin utilizar. Hablamos de recursos clave para evitar cortes de suministros bási cos en hogares que atraviesan serias dificultades. A ello se suman 163.000 euros que no llegaron ni a familias ni a entidades del tercer sector. Esta situación responde a unos Servicios Sociales colapsados por la falta de personal, de planificación y de voluntad política. Frente a esta realidad, los socialistas reiteramos nuestro compromiso: reforzar los servicios públicos y garantizar que ningún recurso destinado a quienes más lo necesi tan quede sin ejecutar

En Logroño tenemos claro que una ciu dad que cuida a sus mayores es una ciu dad que avanza. Por eso, el Ayuntamiento ha puesto en marcha la nueva Oficina de Atención a las Personas Mayores, un ser vicio que nace con vocación de cercanía, acompañamiento y utilidad real. Ubicada de forma provisional en el Mercado de San Blas, y con sede definitiva en el futuro es pacio intergeneracional de la antigua esta ción de autobuses, esta oficina responde a una demanda creciente: estar más cerca de quienes más lo necesitan. No se trata solo de atender, sino de escuchar, orientar y facilitar el acceso a los recursos munici pales, reforzando su autonomía y su bien estar. Esta iniciativa se enmarca en el proyecto de Logroño como Ciudad Amigable con las Personas Mayores. Desde el Grupo Municipal del Partido Popular apostamos por el envejecimiento activo, la lucha con tra la soledad no deseada y la reducción de la brecha digital, promoviendo además espacios de encuentro entre generaciones. Con profesionales especializados y un ho rario adaptado, damos un paso más en una política social útil, cercana y centrada en las personas.

La última semana ha estado marcada por la mala gestión del equipo de Gobierno del proceso extraordinario de regularización de personas migrantes en Logroño. La falta de planificación y previsión han provocado una imagen elocuente: colas desde primera hora, ciudadanos aguardando durante horas y puertas que se cierran antes de tiempo porque el cupo diario ya se ha completado. Incluso por la tarde, la escena volvía a repetirse. Esta situación era evitable. Se conocía con antelación que la demanda de atención presencial iba a aumentar de forma significativa. Sin embargo, durante varias jornadas los servicios municipales han operado al límite, con esperas prolongadas y una menor agilidad administrativa. Solo tras las propuestas del Partido Riojano, el equipo de Gobierno implantó dos líneas diferenciadas en el servicio 010 para separar gestiones ordinarias de las vinculadas a la regularización. Es una medida acertada, pero claramente insuficiente. Si bien ha contribuido a aliviar parcialmente la sobrecarga de trabajo, no ha resuelto el problema de fondo. Es necesario reforzar el personal y ampliar horarios para evitar la saturación del servicio, tal y como ha reclamado el Partido Riojano. Debemos recordar que el Ayuntamiento de Logroño es la administración más cercana al ciudadano y su funcionamiento no puede quedar expuesto a la improvisación porque, al final, son sus vecinos los que acaban soportando las consecuencias. También el funcionariado, al que solo queda agradecer su gran esfuerzo

 Impracticable. Inaccesible. Peligroso. Son las palabras que usan las trabajadoras de tres de las cuatro guarderías municipales para describir los patios donde juegan nuestros hijos e hijas. Casa Cuna, El Arco, El Cubo. Suelos levantados. Moquetas podridas. Piezas sueltas. Niños de uno, dos, tres años encerrados dentro durante meses porque afuera se pueden hacer daño. Y ahora viene el verano. En febrero, las madres de Casa Cuna se plantaron. Les prometieron arreglarlo "cuanto antes". Han pasado más de dos meses. Nada. Ni suelo, ni sombra, ni aire acondicionado en ninguna de las cuatro escuelas. El verano pasado, dentro, temperaturas insoportables. Criaturas de dos años sudando la siesta. ¿Y este verano? Mientras tanto, el Ayuntamiento va de fiesta en fiesta. Lo llaman proyectos transformadores. Pierden dinero transformando calles como San Antón. Devuelven subvenciones por arrancar un tramo de carril bici para que alguien aparque en doble fila. Compran edificios a Defensa. Compran una imagen nueva por 60.000 euros. Y cada fin de semana, otra fiesta. Los 40 Principales, unas Fallas de importación, conciertos, luces, photocall. La ciudad convertida en escaparate permanente. Pero ciudad no es eso. Ciudad es que una criatura de dos años pueda bajar al patio sin partirse la crisma. Ciudad es que su educadora no tenga que elegir entre el calor de 38 grados y dejarla encerrada. Ciudad son las cosas aburridas: el suelo, la sombra, el aire. Lo que no se inaugura con cinta. Un patio roto dice más de un alcalde que mil carteles.

 Mientras en Extremadura se consolida un cambio político firme gracias a VOX, en Logroño estamos viendo las consecuencias directas de decisiones que agravan los problemas en lugar de resolverlos. La regularización extraordinaria de extranjeros aprobada la semana pasada ya está teniendo efectos visibles: largas colas, servicios saturados y una administración desbordada. Lejos de ofrecer soluciones, el alcalde de Logroño, Conrado Escobar, ha asumido públicamente que no puede oponerse a esta regularización masiva. Esa cobardía política tiene un coste evidente para los logroñeses, que ven cómo los servicios públicos se tensan cada vez más mientras se consolida un modelo que prioriza el efecto llamada frente a la capacidad real de gestión. Las imágenes de ciudadanos esperando durante horas para realizar trámites no son casualidad. Son el reflejo de una política migratoria sin control, que ahora se ve reforzada por una decisión que multiplica la presión sobre los recursos municipales. Frente a esto, los acuerdos impulsados por VOX en Extremadura marcan una diferencia clara. Allí se ha establecido que las ayudas públicas y el acceso a la vivienda prioricen a quienes acrediten arraigo y contribución. Se limita el acceso a recursos a inmigrantes en situación irregular y se elimina la financiación pública a organizaciones que fomentan la inmigración ilegal. Además, se refuerzan los controles contra el fraude en el empadronamiento y se endurecen las políticas migratorias para garantizar orden y legalidad. Medidas concretas que evitan el colapso que hoy vemos en Logroño. VOX demuestra que hay alternativa: orden frente al caos, firmeza frente a resignación y políticas al servicio de los españoles

Logroño vive una situación preocupante en materia de vivienda. En solo un año, el precio del metro cuadrado ha subido más de un 13%, superando ya los 2.000 euros el metro cuadrado, de media. Este encarecimiento dificulta el acceso a una vivienda digna, especialmente para jóvenes y familias, que ya destinan un porcentaje muy por encima del 30% de sus ingresos, a este gasto. A pesar de ello, la ciudad carece de un Plan de Vivienda que articule una respuesta global, y la única prioridad del PP es hacer caja con el suelo municipal. La combinación de precios al alza, escasez de vivienda asequible y la existencia de miles de pisos vacíos —cerca de 15.000— exige una actuación decidida y coordinada. El reto no es solo construir más vivienda, sino también movilizar la ya existente. La rehabilitación de inmuebles en mal estado, puede ampliar la oferta de alquiler y revitalizar barrios. Al mismo tiempo, es necesario impulsar nuevo suelo residencial y desbloquear desarrollos urbanísticos paralizados. La vivienda protegida y el alquiler social deben situarse en el centro de la acción municipal, reforzando los instrumentos existentes y garantizando procesos transparentes en la adjudicación. También resulta clave analizar el mercado del alquiler y valorar medidas como la declaración de zonas tensionadas. Por ello los Socialistas hemos solicitado un Pleno extraordinario del Ayuntamiento y presentado 28 propuestas que tienen como objeto actuar con urgencia y planificación, para garantizar el derecho a la vivienda y construir una ciudad más justa y accesible

Hay debates que, más que aportar soluciones, parecen responder a una estrategia bastante previsible. Lo estamos viendo estos días en Logroño con la vivienda. Hace apenas un mes, el Partido Socialista criticaba con dureza el Plan Municipal impulsado por el equipo de Gobierno. Hoy, sin embargo, solicita un pleno extraordinario para plantear un supuesto plan estratégico. Un giro que no sorprende, porque ya lo adelantó el alcalde: tras el ruido, llegaría el intento de apropiarse de iniciativas que ya están en marcha. La realidad es bastante más sencilla. Logroño cuenta hoy con una hoja de ruta clara en materia de vivienda, con medidas concretas y en ejecución. No hablamos de anuncios vacíos, sino de decisiones que ya están dando pasos firmes. Esta misma semana se ha anunciado la enajenación de ocho proindividos que permitirá la construcción de 200 nuevas viviendas libres en la ciudad. Una actuación que se suma a otras dentro del Plan Municipal de Vivienda y que refleja un compromiso real con el aumento de la oferta. Porque el acceso a la vivienda es, probablemente, el mayor desafío al que nos enfrentamos como sociedad. Y ante eso, el Partido Popular tiene claro que hay que actuar con responsabilidad, rigor y continuidad. Menos titulares y más gestión. Esa es la diferencia