Tribuna de opinión

La política de vivienda no puede quedarse en discursos: necesita decisiones valientes, gestión eficaz y resultados. Y hoy, el Partido Popular de Logroño ha dado un paso más en ese camino. La aprobación en Junta de Gobierno de la enajena ción de ocho parcelas en proindiviso permitirá la construcción de cerca de 250 nuevas viviendas en la ciudad, ampliando la oferta residencial y respondiendo a una de las principales preocupa ciones de los logroñeses.Esta actuación no es aislada, sino que forma par te de una estrategia clara y ordenada: el Plan Municipal de Vivienda. Un plan que, desde su puesta en marcha, está activando patrimonio municipal que llevaba años sin uso para ponerlo al servicio de los ciudadanos, combinando colaboración pú blico-privada y agilizando los procesos para que las viviendas se construyan en plazos reales. En este caso, la enajenación de participaciones in divisas permite desbloquear suelos complejos y acilitar que se edifiquen en el corto plazo, garan tizando además que los adjudicatarios impulsen los proyectos en un tiempo determinado. Frente a la parálisis de otros, el Partido Popular ha entendido que la vivienda exige acción. Hoy Logroño avanza con más suelo disponible, más vivienda en marcha y una hoja de ruta definida. Porque facilitar el acceso a la vivienda no es una promesa: es una responsabilidad que este equi o de Gobierno está cumpliendo paso a paso.

El equipo de Gobierno de Conrado Escobar ha ensalzado el superávit de 8 millones de euros con el que cerró el ejercicio. Una cifra con la que pretende proyectar equilibrio, pero que en realidad esconde una gestión ineficaz y parálisis. Según los datos hechos públicos por el propio Ejecutivo local, el Ayuntamiento de Logroño dejó sin ejecutar tres de cada diez euros presupuestados, pese a que ingresó nueve de cada diez euros previstos, una señal clara de que no se realizaron todas las políticas comprometidas. Lo que el Gobierno no ha explicado a la ciudadanía es que este descenso es aún más acusado en las inversiones, quedando sin realizar el 73% de lo planificado. Es decir, solo se ejecutó uno de cada tres euros para transformar la ciudad y sus barrios. La consecuencia es clara: Logroño está parada. A esta situación se suma el Plan de Gestión Municipal aprobado el año pasado para corregir un déficit inicial de 8 millones de euros, que ha terminado traduciéndose en recortes en servicios públicos. El Gobierno también debe aclarar de una vez cuáles son los mecanismos que va a poner en marcha este año para corregir un indicador preocupante y muy negativo, como es el incumplimiento de la regla de gasto en 2025. Tampoco ha detallado qué ajustes prevé en el obligado plan económico-financiero, si optará por aumentar la recaudación, recortar servicios o seguir aplazando inversiones

Baja al Casco Antiguo un martes cualquiera. Cuenta los portales con cerraduras electrónicas. Cuenta los buzones sin nombre. Cuenta las persianas que solo se suben los fines de semana. Ahora intenta encontrar un piso de alquiler por menos de 700 euros. Eso es Logroño hoy. Y nuestro alcalde, mientras tanto, se graba vídeos celebrando nuevos hoteles y apartamentos turísticos. Sonríe, presume de inversión, habla de empleo. Parece un comercial. Y lo es. Solo que no vende un producto privado desde una empresa. Lo vende desde la Alcaldía. Conrado Escobar ha convertido sus redes en el escaparate de promotores e inversores. Cada vídeo es publicidad gratuita para quien quiere hacer negocio con la vivienda. No con la vivienda para vivir. Con la vivienda para especular. Y aquí viene lo mejor. Su propio gobierno declara el Casco Antiguo zona turística saturada. Saturada. Pero al mismo tiempo siguen adelante licencias, proyectos y edificios enteros destinados al turismo. La modificación del Plan General que van a aprobar no frena nada. Lo ordena. Lo consolida. Lo blinda. Esto no va de turistas. Va de a quién se le deja hacer negocio con nuestros barrios. Cada piso turístico es un vecino menos. Una familia que se va. Un comercio que cierra. Un barrio que deja de ser barrio. ¿Quién gana? Inversores, grandes propietarios, fondos. ¿Quién pierde? Los que viven aquí y ya no pueden quedarse. Logroño no necesita un alcalde que venda la ciudad. Necesita uno que la defienda.

La situación del Parque del Iregua en Logroño ha dejado de ser un simple problema de retrasos para convertirse en un ejemplo evidente de la falta de liderazgo del alcalde y del equipo de gobierno del Partido Popular. Más de un año después de la paralización de las obras, los logroñeses siguen pagando las consecuencias de una gestión ausente y sumisa al Gobierno nacional. Para contextualizar el problema, hay que empezar señalando que la actuación no depende directamente del Ayuntamiento, sino de una entidad estatal y, precisamente por ello, se esperaba del alcalde algo más que resignación: influencia, capacidad de interlocución y defensa de los intereses de la ciudad. Nada de eso ha ocurrido. El resultado es claro: retrasos acumulados, promesas incumplidas y un parque cerrado sin que desde el Consistorio se haya ejercido la presión política necesaria. Este caso evidencia una preocupante desconexión entre los recursos que se destinan a la agenda del alcalde y los resultados que obtiene. Porque mientras se invierten ingentes cantidades en protocolo, actos y agenda pública (destinados en demasiadas ocasiones al mero postureo mediático), los problemas de Logroño siguen sin resolverse. Los logroñeses no necesitan más fotografías, necesitan Ayuntamiento que utilice su posición para influir, para exigir y para obtener resultados. La política útil no se mide en presencia, sino en eficacia. Desde VOX Logroño consideramos que lo ocurrido con el Parque del Iregua evidencia un modelo agotado: mucho escaparate institucional, pero escasa capacidad de liderazgo. Y Logroño no puede permitirse seguir pagando por una agenda que no aporta soluciones ni defiende con firmeza los intereses de sus vecinos.